碳（tàn）達峰和碳中（zhōng）和成為這一段時間最流行的詞匯之一。不論是資本市（shì）場的盲目炒（chǎo）作，又或者不問根由的鸚鵡學（xué）舌，哪怕隻是當作一種時髦掛在嘴（zuǐ）上——這都沒有關係。對市場、企業乃至國民有關“雙碳目標（biāo）”的最初教育，很可能就（jiù）是以這樣一種方式開始的。
如果說這是一個討（tǎo）喜的開始，接下來我們要嚴肅地麵對它。《碳排放權交易管理暫行條例（草（cǎo）案修（xiū）改稿）》是這種努力的一部分。這部法規自3月30日開始公開征求意見。考慮到就此所做的其他準備，一個規範的全國性碳排放權交易市場呼之（zhī）欲出。不（bú）過，先別急。要讓碳排放權交（jiāo）易市（shì）場真正發揮作用，我們（men）還有許多重（chóng）要的事情要做。
簡單說來，碳排放權交易是一套市（shì）場機製。它的前提是根據國家（jiā）溫室氣體排放總量控（kòng）製和階段性目標確定配額總量和（hé）分配方案。就碳達峰、碳中和而言，首先要核（hé）定的信（xìn）息是2030年碳達峰時的排放峰值。這個峰值既決定了從現在（zài）開始到2030年的排放量，也決定了從2030年到2060年，我們要付出怎樣（yàng）的努力才能實現碳中和。大（dà）致地說，基（jī）於這（zhè）個峰值以及預期GDP增長率等（děng）其他約束條件，倒推階段性減排目標，才可能（néng）核算出年度給排放重點單位的配額總（zǒng）量和分配方案（àn）。
因為（wéi）行（háng）業和（hé）企業所獲配額不同（tóng），排放水平各有差異，由此產（chǎn）生真實的供需關係和有效的碳價格。很顯然（rán），沒有這個價格形成機製就（jiù）沒有碳排（pái）放權交易市場。
事實（shí）上這可以看做開展碳達峰和碳中和相關工作的起點。今年的政府工作報告已經將製定2030年前碳排（pái）放達峰行動方案（àn）作為任務之一，相關總量數據乃至分行業數據將是製定方案的基（jī）本依據。我們期（qī）望相關權威部門盡早公（gōng）布碳達峰時排放總量（liàng）等基礎數（shù）據，相信這可以讓市場更清晰地（dì）理（lǐ）解（jiě）實現 “雙碳目標”對我們意味著什麽。隻有清楚目標與現實間的距離，我們（men）才能下（xià）決心背水（shuǐ）一戰，相應的政策（cè）安排也才能得到更多的社會（huì）認同。
如果以2021年為起（qǐ）點，不同技術（shù）水平、不同排放標（biāo）準（zhǔn）的企（qǐ）業和行業麵對的壓力是截然不同的。對企業來說，減排要麽來自（zì）內部的（de）技術提（tí）升和工藝改造，這需要企（qǐ）業持續投資，要麽企業不得不因為多排放（fàng）而為配額支付對價。如果碳價格持續上升，意味（wèi）著減排壓力不斷加大。這個過程可能（néng）倒逼一部分企（qǐ）業加大環保投資，或者刺激行（háng）業（yè）的（de）技術迭代。毋庸（yōng）置疑，必然會有一部分企業因（yīn）無力消化相應的投資和對價成本悄然倒下。
就目前機構的預測來（lái）看，實現“雙碳目標”需要的投資是百萬億級的。我們要問（wèn）這些投資從何而來。金融工具特別是綠色金融一定大有可為，還要考慮的是，我們如何提供足夠的激勵（lì），讓金融機構願意參與其中，讓減排企業更積極地投資。比爾·蓋茨在（zài）其新著《如（rú）何避免氣候（hòu）災難（nán）》中頻繁使用了綠色溢價這個詞。它衡量的是，使用零排放的（de）能源或技術其成本比使（shǐ）用化石能（néng）源或（huò）技術的成本高多（duō）少。蓋（gài）茨認為，實現碳（tàn）中和的關（guān）鍵就是要盡（jìn）可能低降低（dī）綠色溢價。
綠（lǜ）色溢價的降低有（yǒu）賴於持續（xù）的技術進步（bù）。新一代能源技術能否在未來幾（jǐ）十年中為（wéi）碳達峰、碳中和（hé）提供巨大的支撐？樂觀地看，這（zhè）可能意味著能源領域誕生類似微軟和穀歌那樣的（de）科技巨頭。在這個進程中，中國企（qǐ）業無疑擁有巨大的機會。
